LA META
“LA META GOLDRAT” Paso 1 Identifique las restricciones - Aquí en el video las restricciones o limites sería los envíos tardíos que la empresa no hacia ya que la planta estaba hecha un desorden, el recorte de personal, y la falta del dinero que “hacía falta” Paso 2 Aprovechar todos los recursos - El encargado de planta no los aprovechaba como debía de ser tanto los recursos humanos y materiales, gracias a eso la empresa estaba perdiendo dinero y como consecuencia de ello la planta podría cerrar. Paso 3 Establecer prioridades - Que deberían priorizar todas las entregas no solo una en este caso la Bersai para así no atrasar los demás pedidos y generar más pérdidas de tiempo y dinero en las demás entregas Paso 4 Elevar restricciones - Estaba priorizand...