Candy merry

 LA MECANICA DE LA MAFIA  La cultura de empresa  no existe al margen de la propia empresa: ninguna compañía tiene una cultura;  toda compañía es una cultura . Pero hay dos tipos fundamentales  de buenas respuestas : respuestas sobre tu  misión  y respuestas sobre tu  equipo . Atraerás a los empleados que necesitas si puedes explicarles por qué tu  misión es atractiva , ¿Son éstas el tipo de personas con las que  quiero trabajar ?. Deberías ser capaz de explicarle por qué tu compañía es el sitio ideal para él a nivel personal. Hacer solo una cosa , cada trabajador debería distinguirse enormente por su trabajo,  simplificar  y distinguir los  roles y responsabilidades , al eliminar la competición en la empresa al hacer las mismas funciones.

 FUNDACIONES  Las  habilidades tecnológicas  y la  complementariedad  desempeñan su papel,  pero cuán bien se conoce los  socios  y cuán bien trabajan juntos tiene la misma  importancia . Para  anticipar fuentes probables  de desalineación en una compañía, es útil distinguir entre  tres conceptos : Propiedad : ¿quién es legalmente  dueño  de la compañía? Posesión : ¿quién  dirige  realmente la compañía a diario? Control : ¿quién  gobierna  formalmente los asuntos de la empresa? El llamado pago de  incentivos  alienta el  pensamiento a corto plazo  y la apropiación del valor. Cualquier tipo de pago en efectivo tiene más que ver con el presente que con el futuro. Las  participaciones  constituyen la única forma de  remuneración  que realmente puede orientar a la gente hacia la  creación de valor en el futuro.

 SECRETOS   ¿Con qué  verdad importante  para usted  concuerdan  muy pocas personas? Puedes  conseguir cosas difíciles , pero nunca conseguirás lo  imposible . Kaczynski  declaraba que « para ser feliz , todo individuo “necesita” tener  metas  cuya consecución requiera un  esfuerzo , y necesita  triunfar  en la consecución de al menos una de sus metas».  Dividía  las metas humanas en tres grupos: Metas que pueden  satisfacerse  con un  esfuerzo mínimo . Metas que pueden satisfacerse con  gran esfuerzo . Metas que  no pueden satisfacerse , independientemente del esfuerzo que hagas. La primera es el incrementalismo . Manera correcta de hacer las cosas pasa por  dar un pequeño paso cada vez. La segunda es la  aversión al riesgo . La gente tiene miedo a los secretos porque teme estar  equivocada . La tercera es la  complacencia . La cuarta es la lisura . Un mercado de...

 SIGUE EL DINERO  El dinero hace dinero . «Porque a cualquiera que tuviere, le será dado, y tendrá más; y al que no tuviere, aun lo que tiene le será quitado» (Mateo 25: 29). En este capítulo nos muestra como la ley potencial deviene visible cuando sigues el dinero: en capital riesgo, donde los inversores tratan de beneficiarse del crecimiento exponencial en compañías en fase inicial, unas pocas alcanzan un valor exponencialmente mayor que todas las demás. La mayoría de los negocios no necesitan recurrir al capital riesgo, pero todo el mundo necesita saber algo que incluso las compañías de capital riesgo luchan por entender: no vivimos en un mundo normal; vivimos bajo una ley potencial.  El  mayor secreto  en capital riesgo es que la mejor inversión en un fondo de éxito iguala o supera la  suma de los demás fondos .

 TU NO ERES UN BILLETE DE LOTERIA  El  éxito  es fruto de la  suerte  o de la  capacidad . Roald Amundsen escribió: La  victoria  espera a todo aquel que tiene todo en  orden ; a la  suerte , la gente la  llama . En lugar de  trabajar incansablemente  para convertirse en una persona  indistinguible , se esfuerza por ser grande en algo sustantivo, para ser un monopolio de uno. Un  negocio  con un  buen plan definido  siempre será infravalorado en un mundo en el que la gente ve el futuro como algo aleatorio.